Zero to One y Lean Canvas (Divisus)

Zero to One

La idea central de el libro es que es necesario crear negocios que vayan de 0 a 1, y no de 1 a n. Es decir negocios que creen algo nuevo desde 0 en vez de masificar una idea existente. Esto lo justifica por que según el autor para ser exitoso hay que crear y mantener un monopolio.

Es necesario que sea un monopolio por que según el autor la competencia es contraria al capitalismo, en el sentido que el capitalismo busca maximizar la ganancia y la competencia baja los precios y márgenes de ganancia. En cambio los monopolios te dan la capacidad para invertir en la empresa ya que las ganancias futuras compensaran la inversión original.

Para crear un monopolio necesitas crear una solución de 0 a 1, para esto debes partir en un nicho del mercado con una solución que sea 10 veces mejor que lo existente para poder hace run espacio en el mercado. Luego, se buscara crecer en mercado.

Luego es necesario mantener tu monopolio, para eso tienes 3 opciones. El efecto de redes, consiste en que tu producto se vuelva más valioso entre más personas lo ocupen. Economías de escala, disminuir los costos mediante grandes números de producción. Finalmente Branding, que tu competencia tenga que gasta mucho en marketing para hacer un espacio en la mente de los consumidores.

The Ultimate Guide for Becoming an Idea Machine

Da ejemplos de MVPs, pero en la mayoría de los casos son pensados en soluciones de software o servicio. En nuestro caso el que más nos sirve es el último: A Single Featured MVP

¿A qué tipo de mercado se están metiendo? ¿Por qué?

Mercado de transporte de Alimentos que necesitan refrigeración, por qué es un mercado muy grande y el costo de enfriamiento y tiempo de transporte son grandes puntos de dolor.

¿Cuál es su nicho ideal de mercado para empezar? ¿Por qué?

Los feriantes, por qué tienen el mismo problema que las grandes empresas pero la cantidad de productos que necesitarían en menor y por lo cual más accesible.


Lean Canvas
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